About Us私たちについて

ユニファのマテリアリティ

パーパス実現と私たちが重視する「大切にすべきこと」

ユニファは、パーパスである「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」の実現に向けて、企業活動と社会的価値の両立を目指しています。
その実現には、事業成長だけでなく、社会からの期待に応え、持続可能な社会づくりに貢献する姿勢が不可欠です。
こうした考えのもと、当社ではESG（環境・社会・ガバナンス）の視点を重視し、中長期的に取り組むべきテーマを「マテリアリティ（重要課題）」として特定しています。
マテリアリティは、事業運営の指針であると同時に、社内外のステークホルダーとの対話を深め、共に社会課題を解決していくための基盤です。今後もマテリアリティを定期的に見直しながら、よりよい未来の実現に向けて取り組んでまいります。

マテリアリティ特定のプロセス

対話と検証を重ねて導き出した、ユニファの重要課題

当社は幅広いステークホルダーの皆様からの要請と期待に応えていくために「マテリアリティ（重要課題）」を特定しました。今後中長期的にESG経営の推進を行うことを通じて、「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」というパーパスの実現を目指します。マテリアリティについては、以下のStepを経ながら特定していきました。
その実現には、事業成長だけでなく、社会からの期待に応え、持続可能な社会づくりに貢献する姿勢が不可欠です。
こうした考えのもと、当社ではESG（環境・社会・ガバナンス）の視点を重視し、中長期的に取り組むべきテーマを「マテリアリティ（重要課題）」として特定しています。
マテリアリティは、事業運営の指針であると同時に、社内外のステークホルダーとの対話を深め、共に社会課題を解決していくための基盤です。今後もマテリアリティを定期的に見直しながら、よりよい未来の実現に向けて取り組んでまいります。

【step01 社会課題項目の抽出】

国内外の資本市場およびESG投資において広く認知されている複数の評価項目や指標を参照しながら、重要課題を包括的に抽出しリスト化しました。

【step02 ステークホルダーとの対話を通じた課題の把握】

当社の顧客（保育関係者や行政関係者、保護者）、取引先、従業員、株主、社外取締役等を含めた幅広いステークホルダーの皆様に抽出した重要課題項目に関する評価およびヒアリングを実施。個別の対話を通じて、ステークホルダーの皆様からの期待や要請を把握するとともに、当社にとっての重要課題を整理しました。

【step03 双方の視点から導いた取り組むべき課題を特定】

ステップ1、2を通じて抽出・整理した課題について、取締役会を含む重要会議体での議論を通じて、弊社にとって優先的に取り組むべきマテリアリティ（重要課題）を特定。ステークホルダーの皆様の重要性と当社にとっての重要性の観点から評価を行いました。